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第二批主題教育開展以來，中國中煤各企業認真學習貫徹習近平總書記關于抓好主題教育的重要講話精神，貫徹落實黨中央重大部署，切實提高政治站位，把開展主題教育作為一項重大政治任務，堅持學思用貫通、知信行統一，結合企業實際，突出行業特色，創新方式方法，確保第二批主題教育抓出質量、取得實效。
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資源發展集團
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資源發展集團“五個堅持”推動第二批主題教育落地見效。一是堅持加強組織領導，配齊建強兩級主題教育領導和工作機構；二是堅持責任落實到位，各單位黨委書記落實第一責任，班子成員落實“一崗雙責”，工作組落實督導職責，合力推動主題教育各項工作落實落細；三是堅持圍繞中心工作，擔水溝公司黨委精準把握企業中心任務，把主題教育同安全生產工作結合起來，壓緊壓實責任，持續推進黨建與安全工作同頻共振；四是堅持解決群眾急難愁盼，新能公司黨委堅持主題教育同“我為群眾辦實事”結合起來，開展了日常家電維修服務、為職工配備血壓計等多件職工群眾關心的實事，不斷提升職工群眾獲得感、幸福感、安全感；五是堅持宣傳帶動成效，利用“報、網、屏、展板、公眾號”五位一體的融媒體宣傳陣地，充分挖掘好經驗、好做法、好成效。
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新疆公司
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新疆公司統籌推進第二批主題教育，充分用好用活OA系統、微信公眾號等平臺載體，開設主題教育宣傳專欄，不斷把黨的創新理論轉化為指導本職工作、推動事業發展的實踐力量。哈密能源公司精心組織謀劃建立黨委“第一議題”領學、中心組研學、支部集體學、黨員自學的“四學模式”，目前，已舉辦讀書班14次，開展專題研討14次，領導班子成員講黨課10場次，參加教育人數達800余人次。犁能煤炭公司黨員干部認真學習習近平總書記關于加強和改進民族工作的重要思想，常態化推進“結對認親”、師帶徒、走訪慰問等，不斷加強各族職工交流交往交融，共同鑄牢中華民族共同體意識。第二工程處依托集體學、研討學、讀書會、系統學、實踐學、專題交流會等形式，認真開展主題教育讀書班活動，把開展主題教育同推動本單位本部門中心工作結合起來，做到兩手抓、兩手硬、兩促進。
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天津設計公司
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天津設計公司確保第二批主題教育抓出質量取得實效。充分運用推廣第一批主題教育的成果經驗，把主題教育與年度工作收官統籌起來，高標準高質量組織開展第二批主題教育。迅速召開第二批主題教育工作專題推進會，一體推進12項重點工作任務。所屬邯鄲公司作為科技研發型企業，通過深化“黨委帶頭學+支部集中學+黨小組分頭學+個人規劃自主學+平臺引導學”的“五學聯動”模式，打造理論學習的“大課堂”，以理論武裝激發創新動能，積極參加國務院國資委央企科普講解大賽，全面展示“中煤綠色、零碳、智慧、生態示范基地項目”技術應用成果。所屬中原監理公司針對能源轉型、科技創新、深化改革等主題，制定學習計劃、讀書清單，赴紅色教育實踐基地開展主題黨日活動，全力做好理論學習深化、內化、轉化工作。
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裝備公司
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裝備公司以讀書班“三學”作為貫徹落實第二批主題教育階段性工作的有力舉措，積極指導督導所屬電氣公司等6家企業結合實際制定讀書班方案，讓理論學習、研討交流以最“接地氣”的方式在基層落地生根、全面鋪開。所屬企業各級班子成員堅持以上率下，堅持系統全面學、深入持久學、結合實際學，充分利用理論中心組、“三會一課”、主題黨日活動等形式開展學習，在深入學習中汲取政治力量、思想力量、實踐力量。
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龍化公司
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龍化公司第二批主題教育堅持深學細悟，在強化理論武裝中把準方向。針對不同層級、不同領域、不同對象等特點，強化分類指導，通過舉辦讀書班、專題研討，并依托“三會一課”、主題黨日等多種方式學深悟透精神實質，實現“內化、深化、轉化”，提高理論素養、升華覺悟境界、增強能力本領。截至目前所屬基層黨組織已舉辦專題讀書班42期，支部書記講黨課20次。推進以學促干，在展現新作為上見行見效。持續推進“立足崗位做貢獻”活動，團結帶領廣大黨員在推動公司發展、各項急難險重任務中走在前、做表率，努力把學習成效轉化為解決問題、促進工作、推動發展的強大動力，全方位展現新時代黨員干部良好精神風貌，推動公司高質量轉型發展，助力新時代東北全面振興。
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開發公司
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開發公司“四個突出”推動第二批主題教育取得實效。一是突出入腦入心。召開黨委會專題學習傳達上級主題教育動員會精神，研究工作方案、加強部署動員，各黨支部明確任務書和時間表，確保在思想上夯實、責任上壓實、行動上落實。二是突出銜接聯動。采取“書記帶頭學+黨支部集中學+黨員自學”的方式開展理論學習、讀書班及交流研討，抓好“關鍵少數”，目前全部黨支部已完成書記講黨課、讀書班集體學習，形成整體聯動的生動局面。三是突出一體推進。把支部理論學習與調查研究、推動發展和檢視整改貫通起來，與加強基層黨建、物資供應、設備監理、合規及安全管理等重點工作有機融合、統籌推進，制定調研方案，梳理問題清單，逐項制定整改舉措并扎實落實，將理論成果轉化為解難題、辦民事、促發展的生動實踐。四是突出求真務實。加強作風建設，切實把功夫下在解決問題、改進工作上，把主題教育成效轉化為攻堅四季度、謀劃新一年，推動供應鏈管理平臺高質量發展的強大動力。（中國中煤各單位）
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