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黨的二十屆四中全會是在我國即將勝利完成“十四五”主要目標任務，進入基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化夯實基礎、全面發(fā)力的關鍵時期召開的一次重要會議。習近平總書記的重要講話高屋建瓴、統(tǒng)攬全局，思想深邃、內涵豐富，為做好各項工作進一步指明了方向、提供了根本遵循。全會審議通過的《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》，對未來五年發(fā)展作出頂層設計和戰(zhàn)略擘畫，形勢判斷科學清醒，指導方針與時俱進，發(fā)展目標高遠務實，是乘勢而上、接續(xù)推進中國式現(xiàn)代化的又一次總動員、總部署。
連日來，中國中煤黨委高度重視、迅速行動，切實把學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，迅速掀起學習貫徹全會精神熱潮，凝聚起推動企業(yè)高質量發(fā)展的強大合力，努力為服務國家戰(zhàn)略、保障能源安全、推進中國式現(xiàn)代化貢獻中煤力量。
新集公司黨委
“三管齊下”學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神，推動企業(yè)高質量發(fā)展。一是深化學習宣傳。通過“第一議題”、專家輔導等形式組織集中學習，豐富“網(wǎng)報臺微端站屏”全媒體宣傳矩陣，推動理論學習走深走實。二是研究“十五五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。根據(jù)黨的二十屆四中全會對能源保障、國企改革等部署要求，調整“十五五”發(fā)展規(guī)劃思路，全力推動煤炭、煤電、新能源與煤基化工四大產(chǎn)業(yè)耦合式發(fā)展，打造華東地區(qū)千億級綜合能源保供產(chǎn)業(yè)集群。三是促進價值創(chuàng)造。堅持開源與節(jié)流相結合，打好生產(chǎn)組織、科技賦能、產(chǎn)品銷售等“組合拳”，深挖降本增效潛力，實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量、煤質、掘進進尺、銷量、發(fā)電量、全員勞動生產(chǎn)率和單位成本“六升一降”。
新集公司組織青年宣傳隊到基層一線宣講黨的二十屆四中全會精神
華昱公司黨委
把深入貫徹落實黨的二十屆四中全會精神作為重要政治任務，并與推動當前工作緊密結合，確保全會精神落實落地。一是全力做好四季度攻堅。立足生產(chǎn)實際，推動重點技改工程進度，積極釋放先進產(chǎn)能，確保完成全年生產(chǎn)保供任務。二是以“發(fā)展新質生產(chǎn)力”引領企業(yè)高質量發(fā)展。加快推進智能化、綠色化、融合化改造升級，加強新技術、新裝備、新工藝、新材料創(chuàng)新應用，著力建設安全、高效、綠色、智能現(xiàn)代化礦井。三是深度融入“兩個聯(lián)營”發(fā)展模式。加快推進凍牛坡100MW光伏發(fā)電項目；啟動下一階段新能源專項規(guī)劃編制，探索“煤炭+新能源”路徑，規(guī)劃好后續(xù)光伏發(fā)電、風電等項目。四是做好“十五五”規(guī)劃統(tǒng)籌工作。在全面高質量完成“十四五”規(guī)劃各項目標任務的基礎上，系統(tǒng)總結經(jīng)驗，統(tǒng)籌做好“十五五”發(fā)展規(guī)劃工作，為下一階段企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎、提供科學指引。
銷售集團黨委
緊密結合經(jīng)營工作實際，以多維舉措推動全會精神落地生根。一是分層分類抓學習，筑牢思想之基。依托黨委理論學習中心組、“三會一課”、一線班組等形式，構建起全方位、多層次的學習體系，引領黨員干部職工深刻領會全會精神實質，確保將全會精神轉化為推動各項工作的強大思想動力。二是黨建引領促經(jīng)營，彰顯先鋒力量。深化“黨建 + 銷售”模式，成立黨員攻堅小組，在市場開拓、客戶維護等關鍵經(jīng)營環(huán)節(jié)沖鋒在前、勇挑重擔。設立“黨員先鋒崗”，激勵黨員在合規(guī)管理、風險防控等工作中發(fā)揮示范引領作用，為經(jīng)營工作的穩(wěn)健推進保駕護航。三是錨定目標齊發(fā)力，沖刺經(jīng)營收官戰(zhàn)。圍繞年度目標和重點工作任務，全力攻堅突破、奮力摸高沖刺，堅決打好年度經(jīng)營收官戰(zhàn)，確保全年煤炭貿(mào)易量、煤化品貿(mào)易量、售電量等各項目標任務圓滿完成。
陜西公司黨委
第一時間傳達學習黨的二十屆四中全會精神，全面部署貫徹落實工作。所屬各級黨組織迅速行動，通過專題講座、“三會一課”、主題黨日等形式，分層分類開展學習研討，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來。
堅持學用結合、知行合一，將學習貫徹全會精神與謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃緊密結合，科學研判發(fā)展形勢，細化高質量發(fā)展目標和實施路徑。加快推進重點項目建設，所屬煤化工二期項目土建主體結構建設已全部完成，全場配電室及機柜間裝修基本完工，總體進度超66%。積極與安康市漢濱區(qū)人民政府簽署煤電與新能源項目合作框架協(xié)議，切實推動“煤-電-化-新”產(chǎn)業(yè)深度融合。
緊扣冬季能源保供關鍵任務，統(tǒng)籌資源調配、強化設備運維，確保能源保供穩(wěn)定可靠，全力以赴沖刺年度各項目標任務，為實現(xiàn)“十五五”良好開局奠定堅實基礎。
電力公司黨委
以黨的二十屆四中全會精神為指引，將學習貫徹成效轉化為具體實踐，推動全會精神落地生根，迅速掀起學習宣貫熱潮。
聚焦安全生產(chǎn)，夯實發(fā)展底盤。把深入貫徹落實全會精神與認真落實集團公司“六個三”安全管理工作要求、“守規(guī)矩”安全文化理念相結合，縱深推進安全生產(chǎn)“雷霆行動”，持續(xù)深化安全文化建設。所屬哈密發(fā)電榮獲“2025年電力安全文化建設精品工程一等項目”稱號。
做好能源保供，踐行央企擔當。緊扣“十五五”新型能源體系建設要求，優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，保障新能源高效并網(wǎng)消納。哈密發(fā)電1號機組順利并網(wǎng)發(fā)電，進一步充實區(qū)域供電能力；紅星發(fā)電全面強化防寒防凍及非停防控技術措施，伊犁能源開展冬季防寒防凍專項檢查，為城市能源供應與民生供暖提供堅實可靠的“暖源”保障。
下一步，電力公司將持續(xù)深化全會精神學習貫徹，科學謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃，在筑牢安全根基、提升保供能力上持續(xù)發(fā)力，為集團公司高質量發(fā)展貢獻力量。
建設集團黨委
深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，把學習好、宣傳好、貫徹好全會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務。一是突出做好學習培訓。黨委“第一議題”學習和理論學習中心組專題學習相結合，領導班子和黨員干部先學一步、學深一層，做好示范表率。一級帶一級，對各級黨組織負責人開展全覆蓋輪訓。二是科學謀劃建設集團“十五五”發(fā)展規(guī)劃。聚焦“十五五”戰(zhàn)略任務，將全會精神融入公司治理、改革創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項工作中，轉化為實際工作的“施工圖”，目前初步形成了規(guī)劃的基本思路和核心任務目標，正在廣泛征求意見。三是推動工作上實現(xiàn)成果轉化。堅持集團內保障戰(zhàn)略落實、集團外實現(xiàn)行業(yè)引領。優(yōu)化科技創(chuàng)新體系，在雄安新區(qū)設立建設集團技術中心。進一步夯實在深井和凍結兩大核心技術領域的絕對優(yōu)勢，在總結2005米超深立井建設技術經(jīng)驗基礎上，中標國內凍結深度超千米的礦山凍結工程。承建的亞洲“亞洲最重”的海則灘煤礦主井井架（總重達1924.91噸）、土耳其最高、最重、最大的豎井井架，順利完成全部起吊安裝工程。
建設集團黨委理論學習中心組專題學習黨的二十屆四中全會精神
西安設計公司黨委
深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，攻堅年度目標，凝聚發(fā)展共識。深學細悟全會精神。領導班子帶頭學習，通過專題宣講、集中培訓、“三會一課”及新媒體矩陣等多種形式確保全會精神入腦入心、見行見效。抓好年終歲末各項工作。高標準推進隴東綜合能源化工基地總體規(guī)劃編制工作，注冊成立中煤綠科、中煤遠達環(huán)保公司，全面整合環(huán)保業(yè)務，著力培育綠色發(fā)展新動能。組織召開“十五五”規(guī)劃編制研討會。科學謀劃中長期發(fā)展目標，增強核心競爭力、為集團公司高質量發(fā)展貢獻智慧與力量。
天津設計公司黨委
緊扣當前工作實際，著力推動全會精神落地生根、見行見效。一是精心組織、迅速行動。通過黨委會“第一議題”示范帶動學、理論中心組交流研討學、專題讀書班深度學和各黨支部跟進學，在公司全面掀起學習熱潮。二是聚焦主責主業(yè)，扎實做好年底收官沖刺各項工作。大力推動重點項目建設，條湖一號礦井總承包項目已實現(xiàn)進回風立井首次貫通，秦皇島熱電二期、鄂州電廠四期輸煤系統(tǒng)等總承包項目持續(xù)推進。三是把貫徹落實黨的二十屆四中全會精神與科學謀篇“十五五”規(guī)劃緊密結合起來。堅持智能化、綠色化、融合化方向，強化創(chuàng)新驅動，靠前服務京津冀國家技術創(chuàng)新中心能源低碳創(chuàng)新中心等平臺建設，聚焦年度重點科研項目攻關，完善科技成果轉化激勵機制，增強“煤-電-化-新”產(chǎn)業(yè)鏈整體服務能力。
裝備公司黨委
深入學習貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，以學促干推動企業(yè)高質量發(fā)展。深學細悟全覆蓋。以黨委會“第一議題”、中心組學習、“三會一課”等形式深入學習全會精神，切實將全會各項工作部署貫徹落實到裝備板塊中長期發(fā)展戰(zhàn)略和“十五五”規(guī)劃編制工作中，確保學用結合、靶向發(fā)力。宣傳引導氛圍濃。通過網(wǎng)站、宣傳欄等陣地平臺宣傳講解全會精神，營造“時時學、處處學”的濃厚氛圍，為“十四五”圓滿收官和“十五五”良好開局凝聚思想共識。成果轉化見實效。堅持“小內腦+大外腦”科技創(chuàng)新模式，深度參與“煤礦無人化開采數(shù)智技術全國重點實驗室”建設，完成無人化開采成套裝備與數(shù)智技術、人工智能（機器人）技術研發(fā)分中心建設方案編制，以關鍵技術突破賦能裝備產(chǎn)業(yè)轉型升級。
張煤機公司黨委
以強有力的舉措落實全會精神。一是堅持黨的全面領導。第一時間召開黨委專題會議，通過“第一議題”學習傳達全會精神，將黨的領導貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各方面全過程。二是聚焦高質量發(fā)展。持續(xù)聚焦落實“雙碳”目標要求，強化智能制造和新興產(chǎn)品結構轉型力度，加大工業(yè)機器人、機械手臂等智能化軟硬件設備推廣應用。三是聚焦員工能力提升。加快啟動專項技能培訓，籌備創(chuàng)新競賽。四是強化風險防范。加快完善安全管理體系，結合安全生產(chǎn)“雷霆行動”，重點保障安全設施升級與隱患排查治，提高企業(yè)應對風險的能力。
張煤機公司基層黨小組以微黨課形式學習黨的二十屆四中全會精神
北煤機公司黨委
迅速掀起深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神熱潮。公司黨委通過召開黨委理論學習中心組（擴大）學習會、中層干部會議，引導廣大干部職工精準把握國家“十五五”發(fā)展新形勢、新要求，探討公司“十五五”高質量發(fā)展的方向、思路與路徑，為高質量編制發(fā)展規(guī)劃奠定堅實基礎。
聚焦生產(chǎn)經(jīng)營工作與全年目標任務沖刺，將全會精神深度融入日常管理，強化緊平衡生產(chǎn)組織與調度，高效運行“銷-設-供-產(chǎn)-服”閉環(huán)管控模式，全力確保產(chǎn)品按時交付。
守牢年終歲末安全關，全面推進安全生產(chǎn)“雷霆行動”，嚴格落實“六個三”安全管理要求及安全精細化管理十項措施，為公司安全生產(chǎn)保駕護航。
北煤機公司職工在黨建園地召開學習黨的二十屆四中全會精神專題學習會
資產(chǎn)管理公司黨委
全面學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來。一是精心組織學習宣傳。組織黨委“第一議題”學習和理論學習中心組（擴大）專題學習，督導各所屬黨組織利用“三會一課”、組建青年宣講小分隊等形式深入一線開展宣講，營造濃厚學習氛圍。二是科學編制“十五五”規(guī)劃。準確把握黨中央對國資國企改革發(fā)展的新部署新要求，科學謀劃公司“十五五”時期的目標任務。三是全力實現(xiàn)學習成果轉化。高效推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設，實現(xiàn)綠色低碳轉型發(fā)展。中煤科技產(chǎn)業(yè)基地（一期）通過竣工驗收，阜城100MW風電項目全面開工建設。
開發(fā)公司黨委
將深入學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神作為重要政治任務，多措并舉、持續(xù)發(fā)力。
一是準確把握“十五五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標，持續(xù)強化思想政治引領。依托“三會一課”、專題研討、座談交流及“線上+線下”等形式，加強對所屬黨組織巡聽旁聽和督促指導，推動全會精神入腦入心入行。
二是堅持推動學習成果轉化為攻堅克難、建設現(xiàn)代化供應鏈的實際行動。上下一心，協(xié)同推進實現(xiàn)集團公司采購業(yè)務全面線上化，構建穿透式管理體系，加大不合理“中間商”清理力度，全面加強供應商全生命周期管理，供應鏈管理質效顯著提升，預計全年集團級采購成本降低率超7%。
三是高質量推進中煤供應鏈“十五五”規(guī)劃編制工作。印發(fā)《關于積極推進綠色低碳供應鏈建設工作方案》，圍繞綠色供應鏈體系建設、數(shù)字化轉型、價值創(chuàng)造等重點方向，制定切實可行的計劃和方案，持續(xù)推動中煤供應鏈綠色發(fā)展。
西南分公司黨委
錨定西南區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心任務，召開黨委會議專題學習，研究部署貫徹落實舉措，動員全體干部職工凝心聚力完成全年目標任務，務實篤行打好“十五五”開局基礎。
一是深化戰(zhàn)略布局。推動中國中煤“兩個聯(lián)營+”發(fā)展模式與西南區(qū)域能源體系建設有機融合，系統(tǒng)謀劃市場端能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)式、基地化布局模式，明確“十五五”煤電與新能源裝機“兩個六百萬”發(fā)展目標，搶抓“十五五”發(fā)展先機。二是強化改革創(chuàng)新。聚焦西南區(qū)域項目開發(fā)特點，打造“開發(fā)-基建-生產(chǎn)-運營”一體化區(qū)域總部管理模式，探索生物質綠色氫氨醇、虛擬電網(wǎng)、碳資產(chǎn)等多元化落地路徑，推動產(chǎn)業(yè)項目高效推進。三是優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營。突出目標導向與責任落實，統(tǒng)籌推動全會精神融入生產(chǎn)經(jīng)營，精心打造“專注、拼搏、創(chuàng)新、卓越”企業(yè)文化，全力構建持續(xù)改進提升的現(xiàn)場安全管控模式，高標準推進廣元煤電等在建項目提前投產(chǎn)、落地見效。（有關單位）
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