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中國中煤召開2026年上半年經濟運行分析會暨“人工智能+”行動深化部署會
日期:2026-07-31  

7月30日至31日,中國中煤2026年上半年經濟運行分析會暨“人工智能+”行動深化部署會在上海中煤黨校召開。會議全面貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署,傳達中央企業負責人研討班精神及上級單位關于發展人工智能的部署要求,總結集團公司上半年生產經營等重點工作完成情況,分析當前面臨的形勢任務,安排部署下一步生產經營、改革創新、人工智能等重點工作。集團公司黨委書記、董事長王樹東作總結講話,黨委副書記、董事、總經理高士崗作工作報告,黨委副書記、董事廖華軍通報集團公司2025年度所屬企業黨建工作責任制考核情況,黨委常委、副總經理倪嘉宇通報集團公司2025年度所屬企業負責人經營業績考核情況,黨委常委、副總經理陳建主持會議;外部董事解國光、高立剛,集團公司其他領導班子成員出席會議。

會議指出,今年以來,集團上下深入貫徹黨中央、國務院決策部署和國務院國資委工作要求,深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育,以“真抓實干”為導向,積極擔當作為,努力克難前行,大力提質增效,集團公司經營業績穩中向好、實現同比增長,黨的建設和改革發展等重點工作取得積極成效。中央企業負責人經營業績考核、黨建工作責任制考核、集團領導班子和主要領導年度綜合考核評價、改革深化提升行動考核等7項考核再獲A級或優秀。

會議強調,成績值得肯定,困難不容忽視。下半年,要持續深化樹立和踐行正確政績觀學習教育,以黨員領導干部為重點,著力整治“庸懶散浮拖”和不擔當不作為問題,以作風改進的實效靶向攻堅,真正把“問題清單”轉化為“成效清單”。要縱深推進“人工智能+”行動,精準研判形勢,把握時代之變,迎接機遇挑戰,明確發力方向,將人工智能的頂層設計與經營管理、風險防控、科技創新、產業發展等領域深度融合,實現全方位賦能管理提升,推動企業高質量發展行穩致遠。

會議要求,要堅決錨定改革發展目標,以釘釘子精神攻堅克難、破解深層難題。一要筑牢安全防線,夯實生存基礎,嚴格合規管控,不折不扣完成中央生態環保督察和巡視審計等反饋問題整改任務。二要深挖提質增效潛力,狠抓降本治虧,全力以赴提高經營業績。三要深化機制改革,拓展產業布局,著力激發改革發展動能。四要推進基礎研究,加強“內腦”建設,充分發揮科技創新效能。五要強化黨建引領,嚴抓紀律作風,營造積極進取、干事創業的濃厚氛圍。

會議安排部署了下半年八項重點工作。一是錨定“零死亡”目標,從嚴從細履行安全職責。二是多措并舉穩產增產,夯實效益增長基礎。三是切實加強內部協同,推動“雙細分”落實見實效。四是咬定年度目標不動搖,采取有效措施狠抓生產經營。五是抓好改革組織實施,推動各項改革扎實落地。六是加快項目開發建設,積極培育新質生產力。七是加強科技創新,賦能企業轉型升級。八是嚴管各類風險,確保持續健康發展。

會上,集團公司計劃財務部、科技創新部分別聚焦深化提質增效和考核激勵、深化拓展“人工智能+”行動進行專題交流,煤炭事業部、電力事業部、化工事業部和裝備事業部圍繞“人工智能+”場景應用作交流發言,平朔集團、西北公司、深圳研究院、能源低碳創新中心、銷售集團、物流公司、開發公司、陜西公司和智控中心等9家單位圍繞產業耦合、創新驅動、模式革新、智慧賦能等主題開展座談研討。會議期間,與會人員赴特斯拉上海超級工廠參觀調研。

股份公司經營層,兩總部部門主要負責人及以上管理人員,二級企業黨政主要負責人,中煤黨校、基金管理公司、有關區域公司主要負責人在主會場參加會議;兩總部經理級及以上人員,二級企業領導班子其他成員、部門主要負責人及以上管理人員,礦(廠、處)領導班子成員,銷售集團所屬區域公司領導班子成員在各分會場參加會議。(宣傳中心)

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